Com a pandemia de Covid em 2020, todos nós nos deparamos com muitos desafios e descobrimos que a receita corporativa pode evaporar extremamente rápido. Infelizmente, muitas outras crises podem acontecer novamente. Nesse sentido, “o maior erro é não planejar os solavancos ao longo do caminho” disse Dan Crompton, coach de pequenas empresas da ActionCoach UK em Londres. Tendo isso em mente, vamos compartilhar seis dicas para que você possa se preparar para futuras crises. Confira abaixo nossas dicas:

Top 6 dicas para se preparar para novas pandemias

1 – Deposite seu dinheiro no banco

No ano passado, quando toda a indústria foi fechada, a sobrevivência dependia de quanto tempo a empresa poderia sobreviver com o dinheiro economizado. O dinheiro é um verdadeiro sinal da saúde de uma empresa, disse Crompton. Ele sugeriu ter dinheiro suficiente para sobreviver pelo menos três meses sem renda, mas de 6 a 12 meses seria melhor. Ele disse que essa meta deve ser priorizada e monitorada trimestralmente junto com vendas e lucros.

2 – Seja flexível

Maximize sua flexibilidade e evite contratos fixos. É importante rever acordos financeiros e de força de trabalho e renegociar as condições de pagamento com fornecedores. Assim, você vai conseguir se adaptar mais rapidamente às mudanças que podem surgir, devido à novas pandemias.

3 – Tenha um plano de retenção de colaboradores

Phillip Kane, CEO da empresa de consultoria organizacional Grace Ocean em Akron, disse que em um cenário de crise a maioria dos empresários cortam os custos drasticamente, dispensando vários colaboradores e ficando sem mão de obra para reagir quando a recuperação acontecer. Kane aconselha que seja evitado o comprometimento das suas folhas de pagamento e de outros custos e que se invista em ganhar mais participação de mercado quando os negócios forem retomados.

4 – Disponibilize segurança financeira para seus colaboradores

De acordo com Maia Monell, cofundadora da startup de finanças digitais Nav.it em Ketchum, Idaho, as pequenas empresas precisam ter programas que ajudem a cuidar das e dos colaboradores e de suas ansiedades financeiras para conseguir um bom desempenho, inclusive nas crises.  

5 – Invista em produtos de baixo custo e alto faturamento

É importante ter uma grande quantidade de produtos e serviços que possuem baixo custo, assim você operará de forma enxuta, o que é essencial nesse momento.

6 – Expanda online

Ofertar seus produtos e serviços online pode ajudar muito seu negócio em um momento de crise, desenvolvendo novas fontes de receita. Ainda que os clientes continuem frequentando as lojas físicas, a maior parte pesquisou sobre o seu produto online.

E aí, qual desses pontos você já aplicou em seu negócio? Não esqueça de colocar nos comentários suas sugestões de temas para as próximas semanas. Se cuide e até breve.