Conhecer bem as potencialidades do seu negócio é importante para se ter uma visão mais realista sobre o desempenho da sua empresa, o que o ajuda a decidir os investimentos que devem ser feitos para se alcançar determinados objetivos. Uma forma de avaliar esses aspectos é através da matriz S.W.O. T,  um instrumento de análise do andamento da sua empresa.

O que é a matriz SWOT ?

Ela é uma importante ferramenta de análise de negócios e uma aliada do seu planejamento estratégico. O principal objetivo da matriz é o de tornar uma empresa mais competitiva através da avaliação das forças e fraquezas de uma empresa, permitindo que o empresário possa corrigir os problemas detectados e colocar seus negócios nos trilhos.

O acrônimo S.W.O. T significa nada mais, nada menos que: Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats, que pode ser traduzido como Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças, ou se preferir F.O.F.A. 

Como fazer a análise?

Ela deve ser feita periodicamente por negócios já estabilizados. Dessa forma é possível acompanhar a evolução da sua empresa

A análise SWOT  é feita em quadrantes, ou seja, em quatro quadrados iguais. Nestes quadros devem ficar registrados os fatores positivos e negativos para a implantação do negócio.  Confira na imagem abaixo como montar o arquivo:

Vale lembrar que é importante ser sincero no preenchimento dos quadrantes, pois do contrário, você não terá uma visão realista e sim parcial, o que pode direcioná-lo erradamente no que pode ser melhorado e melhor explorado na sua empresa, fazendo com que a análise perca sua função.